公司新聞
業(yè)務(wù)大講堂第十一講簡訊
- 時(shí)間：2017/9/12 14:22:34
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2017年9月8日公司第十一期“業(yè)務(wù)大講堂”如期開課。本次的授課人是工程部主管郭毅同志，他帶來的課題是《建設(shè)單位招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)分享》。
工程的招標(biāo)管理是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)工作影響著工程建設(shè)的投資、質(zhì)量、工期。公司的工程建設(shè)、大修技改、設(shè)備管理等很多方面都需要做好招標(biāo)管理，郭毅同志的課題吸引了很多相關(guān)專業(yè)的員工熱情參與。
在本次課題中，郭毅同志從招標(biāo)的重要性到公司適用的招標(biāo)類型，從招標(biāo)流程控制到資格審查，從評標(biāo)方法到招標(biāo)案例分析與聽課員工一一進(jìn)行了分享，使大家清晰地了解到在招標(biāo)管理中應(yīng)注意的各個(gè)方面，極大地促進(jìn)了公司工程管理方面員工的業(yè)務(wù)能力，為公司各項(xiàng)工程建設(shè)的有序開展奠定了扎實(shí)的知識基礎(chǔ)。
工程的招標(biāo)管理是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)工作影響著工程建設(shè)的投資、質(zhì)量、工期。公司的工程建設(shè)、大修技改、設(shè)備管理等很多方面都需要做好招標(biāo)管理，郭毅同志的課題吸引了很多相關(guān)專業(yè)的員工熱情參與。
在本次課題中，郭毅同志從招標(biāo)的重要性到公司適用的招標(biāo)類型，從招標(biāo)流程控制到資格審查，從評標(biāo)方法到招標(biāo)案例分析與聽課員工一一進(jìn)行了分享，使大家清晰地了解到在招標(biāo)管理中應(yīng)注意的各個(gè)方面，極大地促進(jìn)了公司工程管理方面員工的業(yè)務(wù)能力，為公司各項(xiàng)工程建設(shè)的有序開展奠定了扎實(shí)的知識基礎(chǔ)。
人力資源部
二〇一七年九月十一日