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泰達(dá)水業(yè)公司召開(kāi)2021年度工作會(huì)暨五屆一次 職工代表大會(huì)
- 時(shí)間：2021/4/8 9:56:53
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3月10日下午，泰達(dá)水業(yè)公司召開(kāi)2021年度工作會(huì)暨五屆一次職工代表大會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方自毅作講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張偉林作報(bào)告，副總經(jīng)理關(guān)代宇主持并傳達(dá)了泰達(dá)控股2021年工作會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及職工代表參加。會(huì)議全面總結(jié)了2020年工作，匯報(bào)并審議了職代會(huì)議題，安排部署了2021年工作任務(wù)，為水業(yè)公司“十四五”謀篇布局、優(yōu)化管理和改革發(fā)展指明了方向。
張偉林同志在報(bào)告中指出，2020年是極不平凡的一年，也是泰達(dá)水業(yè)公司聚力改革攻堅(jiān)，全面優(yōu)化管理提升的一年。泰達(dá)水業(yè)持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、砥礪前行，主責(zé)主業(yè)持續(xù)優(yōu)化，國(guó)企改革成效顯著，重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)管理不斷完善，堅(jiān)決打好防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷把落實(shí)工作抓細(xì)抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和改革發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，順利完成控股下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
在深入分析新形勢(shì)的基礎(chǔ)上，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與疫情防控兩個(gè)大局；以“新泰達(dá)”戰(zhàn)略整合為契機(jī)，積極推進(jìn)“二元制”向“一元制”轉(zhuǎn)變；以智慧水務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，加快推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為根本，提質(zhì)增效，加快建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系；以項(xiàng)目拓展為載體，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，加快企業(yè)走出去步伐；以精細(xì)化管理為理念，壓縮可控成本，努力挖潛增效，增效益、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)，努力提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步。
在深入分析新形勢(shì)的基礎(chǔ)上，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與疫情防控兩個(gè)大局；以“新泰達(dá)”戰(zhàn)略整合為契機(jī)，積極推進(jìn)“二元制”向“一元制”轉(zhuǎn)變；以智慧水務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，加快推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為根本，提質(zhì)增效，加快建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系；以項(xiàng)目拓展為載體，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，加快企業(yè)走出去步伐；以精細(xì)化管理為理念，壓縮可控成本，努力挖潛增效，增效益、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)，努力提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步。
方自毅同志從全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、堅(jiān)持不懈強(qiáng)根固魂、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破、全力完成改革攻堅(jiān)各項(xiàng)工作三個(gè)方面提出了要求，他指出：一是要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，充分發(fā)揮黨委、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策作用，確保公司改革發(fā)展正確方向。著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，在公司綜合改革的背景下全力以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要樹(shù)立發(fā)展理念，在疫情防控常態(tài)化時(shí)期，努力克服嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，在成本管控上突出“六項(xiàng)嚴(yán)格”的管理要求；在生產(chǎn)運(yùn)行上挖潛降耗，實(shí)現(xiàn)“智慧調(diào)度”各項(xiàng)功能；在技術(shù)管理上積極組織推動(dòng)科研項(xiàng)目管理，提高廠站優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗的能力；在管網(wǎng)管理上強(qiáng)化管網(wǎng)基礎(chǔ)管理，科學(xué)制定老舊管網(wǎng)改造計(jì)劃，建立主動(dòng)、智能化管理，減少和消除安全隱患；在收費(fèi)和表務(wù)管理上著力解決應(yīng)收問(wèn)題，充分利用現(xiàn)代化手段，提高表務(wù)管理水平；在智慧水務(wù)建設(shè)上深度挖掘、擴(kuò)大效能，提升科學(xué)管理決策水平；在人力資源管理上不斷鞏固“三項(xiàng)制度”改革成效，從崗位設(shè)置、績(jī)效考核、薪酬模式等環(huán)節(jié)入手，形成全新人力資源管理模式；在國(guó)企改革上積極促進(jìn)津聯(lián)自來(lái)水與泰達(dá)水業(yè)的整合，盡快解決長(zhǎng)久以來(lái)的二元制問(wèn)題；在風(fēng)險(xiǎn)防控上進(jìn)一步判斷各類風(fēng)險(xiǎn)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系；在業(yè)務(wù)拓展上大力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；在業(yè)績(jī)考核上細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核體系；在謀劃發(fā)展上確定公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展思路及戰(zhàn)略舉措。三是要攻堅(jiān)克難講擔(dān)當(dāng)，敢挑敢擔(dān)，多挑多擔(dān)，善挑善擔(dān)。撲下身子抓落實(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、一抓到底的作風(fēng)，要有干事的正確狀態(tài)、干事的正確方法。維護(hù)大局講團(tuán)結(jié)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。全體職工要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，更要振奮精神、凝心聚力、砥礪前行，全面推進(jìn)泰達(dá)水業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫泰達(dá)水業(yè)改革發(fā)展的壯麗篇章，為新泰達(dá)的改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，抓好落實(shí)，對(duì)照?qǐng)?bào)告內(nèi)容細(xì)化工作目標(biāo)和計(jì)劃，在鞏固疫情防控和深化改革成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、踏實(shí)肯干、創(chuàng)新理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，確保2021年任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年！